СПАСИБО ЗА МУЖЕСТВО

В комплексном центре социального обслуживания населения «Золотая осень» прошла традиционная встреча малолетних узников фашистских концлагерей. В ней принял участие депутат Законодательного Собрания Свердловской области, исполнительный директор ОАО «НПК «Уралвагонзавод» Владимир Рощупкин.

Понятия дети и война несовместимы. Однако в жизни бывает всякое. Судьбы малолетних узников схожи между собой. Вот лишь одна из них.

— Война застала нашу семью в Белоруссии. Немцы уничтожали все живое. Мы спрятались в болоте, так как немецкие овчарки по воде не могли взять след. Стояли долго, а когда замерзли и обессилели, вышли на пригорок. Тут и были схвачены фашистами, — вспоминает Елена Миловзорова. — Нас привезли на станцию Розаново. Шел дождь со снегом. Кругом были колючая проволока и немцы с собаками. Мы сбились в кучу, чтобы было теплее. Вечером всех подняли и провели под перекладиной высотой 120 сантиметров. Кто был выше этого размера, был увезен в Германию и Австрию для работы в каменоломнях, на химзаводах. А нас, самых маленьких — пяти-семилетних — посадили в вагон и повезли в концлагерь «Саласпилс», находящийся в 18 километрах от Риги. По периметру он был огорожен колючей проволокой, состоял из пяти бараков. Они охранялись. На детях проводились опыты. Мне и другим ребятишкам что-то вводили в вену, после чего все тело страшно болело, изо рта и ушей шла кровь. После введения неизвестного нам препарата под кожу терялось зрение, и на несколько дней наступала тьма. Самым легким был эксперимент по забору крови. Мы теряли сознание, зато не испытывали безумных болей. Мне повезло: у работников лагеря умерла дочь, а я оказалась похожей на нее, поэтому они меня удочерили, но потом по неизвестной для меня причине отвезли в другой концлагерь – Салкрастас. Советские войска освободили Ригу и наш лагерь 10 октября 1944 года.

Такие истории есть у каждого бывшего малолетнего узника. Им удалось уцелеть, но сколько друзей и знакомых по несчастью ушли из жизни в мирное время из-за подорванного здоровья.

К собравшимся за чашкой чая, обратились директор комплексного центра социального обслуживания населения района Иосип Ельник, председатель совета ветеранов Дзержинского района Анатолий Гуторов, начальник отдела семейной политики и социальных гарантий управления социальной политики Дзержинского района Валентина Ушкова.

— Мы восторгаемся вами, — сказал Иосип Романович — Все испытания, выпавшие на вашу долю, вы выдержали –  и во время войны, и после нее. За это вам низкий поклон. Вы участвуете в воспитательном процессе, бываете в образовательных учреждениях. Живого общения с очевидцами таких событий не может заменить ничто. Спасибо вам за это!

— Уважаемые ветераны, — обратился к гостям Владимир Рощупкин. — На долю нашей страны выпало много испытаний. Когда они достаются взрослым, это  одно, а если они касаются детей – это совершенно другое. То, что вы прошли, врагу не пожелаешь. Вы выросли достойными людьми, много лет отдали труду на Уралвагонзаводе, других предприятиях. Благодаря этому наш город, район преображаются год от года. Продукция тагильчан расходится по разным странам, и надеюсь, будет использоваться только в мирных целях. Я отношусь к поколению, родившемуся после войны. У меня нет ни одного деда. Один погиб в сорок первом году – в самом начале Великой Отечественной войны, другой – в сорок втором. В моем родном селе после Дня Победы молодежи было много, а людей старшего поколения  единицы: большинство из ушедших на войну не дожили до победного мая. Хорошо помню, как к нам в школу приходили фронтовики, на их парадных пиджаках блестели ордена и медали. Такие дни для нас становились праздниками: мы слушали их с огромным интересом. Эти встречи воспитывали в нас патриотизм. Мы помним, какие трагические страницы истории были у нашей Родины. Ценно то, что рассказывают о них сами участники событий. Сравниваю два поколения – сегодняшнее и то, которому выпали жестокие испытания войной. Молодежь живет в другой обстановке — мирной. Старшее поколение также болеет  за свою страну, город, родную Вагонку. Хочется, чтобы юноши и девушки были достойными вас и памяти погибших.

Еще долго в этот день звучали воспоминания. От депутатов команды УВЗ Владимир Рощупкин вручил гостям денежные сертификаты на совершение покупок в одном из  торговых центров. Учащиеся школы № 70 посвятили участникам встречи концертные номера.

Текст: РАИСА КОЛЕСНИКОВА

Фото: ОЛЬГА ПЕРМЯКОВА

Связь между заводом и школами крепнет

На днях с директорами школ Дзержинского района Нижнего Тагила встретился депутат Законодательного Собрания Свердловской области, исполнительный директор ОАО «НПК «Уралвагонзавод» Владимир Рощупкин. Цель разговора – продолжение партнерских связей между учебными заведениями и градообразующим предприятием.

В своем выступлении Владимир Николаевич отметил, что, как и в прошлом году, каждая школа получит по 400 тысяч рублей на ремонты и 100 тысяч рублей на поддержку одаренных детей. Педагоги поблагодарили за такую помощь, ведь благодаря ей в школах Дзержинского района создаются благоприятные условия для обучения детей, большинство родителей которых – работники Уралвагонзавода. С учетом пожеланий директоров учебных заведений ремонтные работы планируется начать в конце мая.

— В прошлом году были нарекания на работу подрядчиков, — сказал в ходе беседы Владимир Николаевич, — если кому-то  что-то сделали некачественно, нынче все исправят. Денежные средства должны быть  освоены рационально и работать во благо наших детей.

На протяжении десяти лет длится сотрудничество школы № 9 с цехами, 850, 860,880 и 883 Уралвагонзавода. Работники этих подразделений и ветераны — постоянные гости у ребят на различных мероприятиях. Школьники также не забывают о своих шефах, выезжая на завод с концертной программой к праздникам, бывая в цехах на экскурсиях.

— Мы дорожим нашими социальными партнерами, — сказала директор школы № 9 Елена Соколова. – Я уважаю их труд и благодарна за то, что между нами сложились теплые, дружеские отношения, которые год от года становятся только крепче.

По словам руководителя МОУ № 41 Натальи Шенделюк, нить, связывающая школу и завод, никогда не прерывалась, даже в сложные времена. На протяжении многих лет верными помощниками учебного заведения остаются цехи 390, 630 и 635.

— Нам требовалось закрыть сеткой окна спортивного зала, — сказала Наталья Петровна. – Буквально на днях нам помогли в этой работе хозмастер цеха 630 Татьяна Ступина и люди из ее службы, за что им огромное спасибо.

Наталья Петровна считает, что заводская молодежь — это связующее звено между школьниками и Уралвагонзаводом. В связи с этим она предложила, чтобы между старшеклассниками и молодежной организацией проводились «круглые столы», конференции, спортивные мероприятия. Благодаря такому сотрудничеству школьники будут тянуться за своими старшими товарищами и брать с них пример.

В прошлом году на средства, выделенные в рамках социального партнерства, в школе № 7 в коридорах появился новый ленолиум и приведен в порядок медицинский кабинет. Нынче 400 тысяч рублей планируется потратить на реконструкцию системы отопления спортивного зала и учебных мастерских.

В прошлом году на средства областного бюджета, которые учебному заведению были выделены в рамках проекта «Модернизация образования», приобретены универсальные фрезерные и токарно-винторезные станки. Установить это современное оборудование и провести его наладку школе помогли шефы – цех 380.

— Огромное спасибо нашим друзьям, — сказал директор школы № 7 Игорь Васильев, — благодаря им мальчишки будут осваивать на новом оборудовании азы рабочей профессии, и, несомненно, многие из них потом придут трудиться на Уралвагонзавод.

Игорь Павлович обратился к исполнительному директору Владимиру Рощупкину с просьбой помочь учебному заведению с режущим инструментом и металлопрокатом, на что получил положительный ответ.

По окончании встречи педагоги района поблагодарили руководство Уралвагонзавода за поддержку и вклад в образование подрастающего поколения.

ОКСАНА КРАСИЛЬНИКОВА.

ОЛЬГА ПЕРМЯКОВА.

Коллективный договор – коллективная ответственность

В минувшую пятницу в ДК имени И. В. Окунева прошла конференция ОАО «НПК «Уралвагонзавод» по проверке выполнения коллективного договора за 2012 год.

 

Текст: Оксана Красильникова. Фото: Ольга Пермякова

 

Основная задача – эффективность производства

– С планами на 2012 год коллектив предприятия справился, – отметил в своем выступлении исполнительный директор Владимир Рощупкин. – Мы показали самые высокие результаты по производству подвижного состава не только за всю историю предприятия, но и отрасли вагоностроения: выпустили почти 28 тысяч единиц подвижного состава. По сравнению с 2011-м на 9,3% увеличено производство полувагонов и на 6% –  цистерн.  В  1,6 раза выросли объемы по лесовозам. Кроме того, нами было освоено производство нового изделия – думпкара. За отчетный период их было выпущено 119 единиц.

С ростом объемов выпуска подвижного состава увеличилась загрузка механосборочного производства. В 2012 году поставки спецтехники выросли в 1,5 раза, при этом гособоронзаказ был выполнен досрочно.

– Кроме того, механосборочное производство в полном объеме справилось с задачами по поставке продукции на экспорт, – сказал Владимир Николаевич, – которые выросли по сравнению с 2011 годом более чем в два раза.

Выполнение производственных планов обеспечило получение хороших финансово-экономических показателей.

– Положительные результаты последних лет позволяют нам формировать значимый задел для работы предприятия на будущее, – отметил Владимир Рощупкин. – Это выражается в инвестициях, которые мы направляем на развитие потенциала предприятия. Затраты на инвестиционную деятельность в 2012 году на  40%   превысили  уровень  2011-го и более чем в  2,5  раза  –  уровень  2010-го. В первую очередь инвестиции идут на проектирование и освоение новых видов продукции, новых технологий, внедрение современного оборудования и, конечно, улучшение условий труда сотрудников. В 2012 году было введено в эксплуатацию 350 единиц технологического оборудования.

Каким будет для нас 2013 год? Ни для кого не секрет, что на рынке подвижного состава идет спад, особенно это коснулось полувагонов. Первый квартал текущего года подтвердил эти прогнозы.

– Исходя из имеющегося портфеля заказов, план производства этого вида подвижного состава в текущем году снижен до уровня 15 тысяч единиц, – подчеркнул Владимир Николаевич. –  Напомню, что в 2012 году было произведено более 21 тысячи полувагонов. Колебания спроса – реальность рыночной экономики, и мы должны с этим считаться и понимать, что такого объема спроса, а соответственно продаж и производства в ближайшие годы не будет. Тем не менее задача по загрузке вагоносборочного производства должна быть выполнена.

Это можно сделать, считает исполнительный директор, за счет выпуска цистерн, спрос на которые постоянно растет. План на них, который обеспечен контрактами, составляет более шести тысяч единиц, что на девять процентов выше уровня 2012 года. Освоение и расширение производства новых видов подвижного состава также позволит загрузить вагоносборочное производство. Выпуск лесовозов и думпкаров укрепит позиции предприятия на рынке, так как ориентирован на конкретного потребителя.

– Мы предусматриваем расширение модельного ряда цистерн, – отметил в своем докладе исполнительный директор. –  Среди новых разработок в этом направлении – цистерны для перевозки сжиженных углеводородных газов. По прогнозам это изделие имеет хорошие рыночные перспективы. Кроме того, инициирован проект по разработке и постановке на производство криогенных цистерн для перевозки и хранения сжиженного кислорода, аргона, азота.

Еще одним перспективным направлением работы для вагонников станет изготовление запасных частей для подвижного состава, производство которых планируется увеличить в разы. Только за февраль текущего года объемы реализации запчастей     составили   127   млн   рублей. В марте по предварительной оценке  мы  выйдем на 140 млн рублей, а в апреле запланировали выйти уже  на  цифру  в  250  млн  рублей. Владимир Николевич подчеркнул, что руководством предприятия проводится работа по обеспечению регулирования рынка вагонов на государственном уровне. Среди мер господдержки производителей подвижного состава и стимулирования рынка, которые прорабатываются, – тарифные преференции для инновационных вагонов, государственная программа по софинансированию лизинга вагонов нового поколения и другие. Из всех составляющих должен сложиться комфортный уровень производства продукции вагоностроения, который наряду с другими мероприятиями позволит сохранить персонал и, что немаловажно, проводить работы      по    модернизации     вагоносборочного производства в нормальном режиме.

На фоне снижения спроса на вагонную продукцию идет увеличение нагрузки на механосборку.

– Наличие долгосрочных государственных контрактов позволяют с уверенностью планировать загрузку и ритмичную работу механосборочного производства, – сказал Владимир Николаевич. – Совместно с УКБТМ ведутся работы по созданию новых образцов спецтехники. Планируется, что они будут приняты на вооружение в ближайшие годы и это позволит обеспечить загрузку механосборочных цехов новыми изделиями военного назначения.

В заключение Владимир Рощупкин подчеркнул, что предприятие работой обеспечено, поэтому основная задача – эффективность производства – можно достичь жестким контролем над качеством продукции, снижением издержек и потерей рабочего времени, производственной дисциплиной, ответственным отношением каждого работника к своему делу. Рост заработной платы и развитие социальных программ возможно только при условии получения положительных финансовых результатов.

 

В союзе с профсоюзом

Свое выступление председатель первичной профсоюзной организации «Уралвагонзавод» Владимир Красноруцков начал с того, что конференция по проверке коллективного договора – мероприятие, которое проходит в рамках социального партнерства и является составной частью постоянно действующего переговорного процесса между работниками и работодателем.

– Ушедший в историю 2012 год запомнится нам не только высокими производственными показателями, – отметил Владимир Владимирович. – Уралвагонзавод получил высокую оценку работы в системе социального партнерства, завоевав первое место во Всероссийском отраслевом смотре-конкурсе.

По разделу «Охрана труда» в 2012 году выполнены все мероприятия, сумма затрат      на   которые  составила  97,3 млн рублей. Улучшены условия труда более 4700 работникам.

Отмечено снижение количества травматизма.

– Немалая роль в этом – уполномоченных по охране труда, – отметил Владимир Красноруцков, – которые участвуют в проведении  I и II ступеней контроля, совместно с инженерами по охране труда участвуют в комплексной проверке цехов, осуществляют контроль за соблюдением работниками инструкций по охране труда и техники безопасности. Радует, что лучшим уполномоченным по охране труда по Свердловской области признана инженер цеха 816 Вера Сунцова. В смотре-конкурсе «Лучший уполномоченный по охране труда» областной организации профсоюзов работников Оборонной промышленности первое место присуждено Светлане Макаренко (цех 340), второе – Ирине Лопаницыной (330) и третье – Любови Лазаревой (350).

Подготовка цехов к зиме – вопрос, который постоянно на контроле у профсоюзного комитета. Как отметил Владимир Владимирович, в 2012 году на этих работах были задействованы как цехи, так и подрядные организации. Требуется ремонт санитарно-бытовых помещений в цехах 113, 160, 380, 385, 390, 650 и других.

В профком обратились и получили бесплатные консультации по различным вопросам около восьмисот  человек. В Обществе в соответствии с Трудовым кодексом создана и работает на паритетных началах комиссия по трудовым спорам. За 2012 год и 2 месяца 2013-го ей было рассмотрено более 167 заявлений.

Ежегодно профсоюзным комитетом рассматриваются вопросы, касающиеся улучшений условий труда женщин в производственных подразделениях, анализируется выполнение графика профосмотров, обеспеченность санаторно-курортными путевками, спецодеждой и средствами индивидуальной защиты. Женская комиссия предприятия отслеживает выполнение мероприятий коллективного договора, касающихся работниц предприятия. Большое внимание уделялось подготовке и проведению популярных корпоративных праздников, таких, как «Женщина года» (проводятся на предприятии с 2001 года), «Благовест», «День матери». Культурно-массовая комиссия профкома ведет организационную работу по подготовке и проведению мероприятий для трудящихся Общества – юбилейных вечеров, тематических программ, календарных праздников. Традиционными стали вечера для золотых и серебряных супружеских пар, День пожилого человека, День отца, дни семейного отдыха, День знаний, День защиты детей и многие другие.

Комиссия по защите прав потребителей профкома постоянно контролирует организацию  питания в столовых Общества, проводит периодические проверки качества приготовления блюд, норм выхода, ценообразования, соблюдения технологического и санитарного режимов согласно правилам Роспотребнадзора, наличия доступной для потребителей информации.

В заключение Владимир Владимирович подчеркнул, что профсоюзный комитет и дальше будет вести совместную плодотворную работу с администрацией предприятия.

 

Повышение квалификации – важнейшее направление

Об итогах социально-экономического развития предприятия делегатам конференции рассказал директор по персоналу Сергей Саранчук.

– Высоких производственных показателей в 2012 году, – отметил он, – было бы невозможно достичь без грамотной работы сплоченной команды высококвалифицированных рабочих, специалистов и руководителей.

Среднесписочная численность уралвагонзаводцев в 2012 году составила 30 119 человек, что на 1903 человека больше, чем в  2011-м. За 2012-й текучесть кадров составила 8,4% и снизилась на 11,4%. В течение прошлого года в Общество на постоянную работу было принято 3526 человек, в том числе 3110 рабочих. Из общего числа принятых 58% составила молодежь в возрасте до  30 лет.

– В 2012 году каждый основной рабочий выработал 2518 нормо-часа, – отметил Сергей Юрьевич, – что выше прошлого года на 9,6% и свидетельствует о повышении интенсивности труда и мобильности работников.

В 2012 году службой персонала было выявлено 994 нарушителя трудовой дисциплины,  что  на  149 человек меньше, чем в 2011 году. Для решения проблем с нехваткой кадров в Обществе велась работа по организации внутризаводских переводов. Всего за 2012-й было осуществлено более трех с половиной тысячи таких перемещений.

– В целях профориентации подрастающего поколения впервые был заключен договор социального партнерства УВЗ со школами Дзержинского района, – отметил директор по персоналу, – на реализацию которого затрачено 9,5 млн рублей.

Подготовка и повышение квалификации персонала – одно из важнейших направлений, где руководством предприятия была проделана серьезная работа.

– На базе отдела технического обучения были подготовлены по рабочим профессиям 16 500 человек, в том числе 2488 новых рабочих, – рассказал Сергей Юрьевич. – Переподготовку прошли 548 рабочих, 1363 человек обучены смежным профессиям. По всем формам подготовки и переподготовки руководителей   и   специалистов   были   обучены в 2012 году 9157 человек. За отчетный период прошли бесплатную производственную практику в структурных подразделениях Общества более 600 студентов образовательных учреждений города.

Заработная плата всегда была самым насущным вопросом для каждого работника предприятия. В 2012 году затраты на оплату труда возросли по сравнению с  2011 годом. Среднемесячная заработная плата  работников  составила  33 378 рублей. Ее размер на 32,7% превысил уровень заработной платы в Свердловской области, на 23,7% – уровень в Нижнем Тагиле и  в 4,7 раза – прожиточный минимум, установленный в Свердловской области для трудоспособного  населения.  С  1 апреля 2012 года были проиндексированы часовые тарифные ставки, что позволило установить минимальный размер заработной платы в Обществе до 10 125 рублей, что в 2,2 раза выше установленного в РФ.

Здоровье и отдых работников, а также членов их семей всегда был у администрации на особом контроле. В 2012 году медико-санитарной частью проведены  12,5  тысячи  профосмотров. Около пяти тысяч человек прошли профосмотры в Центре профпатологии Екатеринбурга. Затраты Общества на реализацию мероприятий по охране труда в 2012 году составили 97,3 млн рублей. На программы и региональные проекты, а также поддержку работников и ветеранов Общества, содержание объектов социальной  сферы затрачено  более  1,3  млрд  рублей. На социальное развитие предприятия в 2012 было израсходовано более 1,4 млрд рублей. Для отдыха трудящихся и членов их семей, а также ветеранов было приобретено более пяти тысяч путевок на сумму в 94 млн рублей. В санатории-профилактории «Пихтовые горы» оздоровились 1890 человек, в том числе 1320 работников, занятых во вредных условиях труда,  и  289 неработающих пенсионеров. В здравницах Урала и России отдохнули 1734 человека. В летний период более 1500 детишек уралвагонзаводцев полноценно отдохнули в летних загородных лагерях.

Сергей Юрьевич заверил, что в  2013 году работа по всем этим направлениям продолжится. Будут реализовываться программы «Культура», «Здоровье», «Старшее поколение» и другие. Кроме этого, предстоит начать строительство нового завода, детского оздоровительного лагеря на горе Белой и современной поликлиники, которая станет доступной не только для работников предприятия, ветеранов Общества, но и жителей района.

Предложения от делегатов

В прениях выступили делегаты конференции. Инженер-конструктор отдела 92, председатель комиссии  профкома по защите прав потребителей Маргарита Митякина отметила, что в комбинат питания поступило новое оборудование, но, к сожалению, не во всех столовых оно запущено в работу. Причиной тому – нехватка специалистов, которые должны заниматься его установкой. В связи с этим Маргарита Олеговна обратилась к руководителям структурных подразделений с просьбой помочь в решении этой проблемы столовым, в которых получают горячее питание их рабочие. Делегат также в своем выступлении озвучила основные причины больших очередей в столовых: нехватка терминалов и несоблюдение обеденных графиков.

От мартеновского цеха выступил председатель цехового комитета Константин Легейда. Он отметил необходимость ремонта мужских раздевалок цеха. Кроме того, сказал, что начатые три года назад строительные работы по фасаду здания со стороны цеха 565 так и не закончены. Проблемой для металлургов остаются и незаконченные кровельные работы в разливочном пролете.

Делегатами конференции были затронуты и другие вопросы, требующие решения: ремонты санитарно-бытовых помещений в подразделениях, строительство бюджетного жилья и другие. На многие из них ответы были получены уже в ходе конференции.

Дворовое детство в хорошем смысле этого слова

Забытая традиция

Текст: Исаак Скобло. Фото: из личного архива автора

начале 60-х годов в Дзержинском районе при детских клубах при домоуправлениях Уралвагонзавода было построено 20 хоккейных кортов. Их соорудили шефы из цехов завода. Ход строительства лично контролировал на очных рапортах тогдашний директор Иван Окунев.

По инициативе администрации УВЗ, профсоюзного и комсомольского комитетов при участии спортивного клуба «Спутник» в зимние каникулы 1963 года прошел первый хоккейный турнир в двух возрастных группах 1946 – 1948 и 1949 – 1951 г.р. В обоих состязаниях чемпионами тогда стали мальчишки из домоуправления № 26. Их команда называлась «Дружные ребята». Кроме хоккея был организован спортивный лагерь с двухразовым питанием. Родители за это платили символическую по тем временам сумму – один рубль.

«Школу» дворового хоккея прошли известные в будущем мастера клюшки и шайбы, достигшие мировых высот, Сергей Шепелев, Александр Балдин, Борис Веригин, Владимир Зубрильчев, Юрий Федоров и другие.

В те далекие 60-е годы прошлого столетия я тоже входил в число первых организаторов спортивной работы по месту жительства. На корте за домом № 49 на проспекте Дзержинского всегда были сильные команды, неоднократно побеждавшие в городских турнирах на призы клуба «Золотая шайба». У домоуправления № 26 были отличные шефы из цеха 380, где парторгом была Нина Речкина. Заводчане соорудили корт, сварили хоккейные ворота, изготовили скребки для очистки льда. С благодарностью вспоминаю руководителей школы № 77 Галину Пономареву, Лидию Чебыкину, Антонину Мохову, выводивших школьных мальчишек на расчистку льда от снега и помогавших мне в организации школьного чемпионата среди классов. Не было тогда хороших клюшек, коньков, защитной формы – было огромное желание мальчишек играть в хоккей. Взрослые работали на общественных началах, и почетная грамота завкома или райкома комсомола считались выше любых денежных вознаграждений.

В последние годы пытался организовать работу при ЖЭУ № 7 бывший работник милиции Юрий Сагайдак. Он бесплатно перекидал ни одну тонну снега, соорудил в подвале раздевалки. Но почин его заглох – не нашел поддержки у властей.

Ранее при спортклубе «Спутник» работали спортивные инструкторы по месту жительства. В 1994 году их сократили, так как клубы перешли в муниципалитет, и турниры «Золотая шайба» практически прекратились. В последние четыре года они не проводились в Дзержинском районе.

Как не вспомнить и далекие семидесятые: к примеру, Владимир Зубрильчев сыграл за сезон 30 игр за дворовую команду «Заря», а в городской «Золотой шайбе» участвовало 36  команд из трех районов. Назову тех, кто много сделал для детских клубов Уралвагонзавода по месту жительства: Галина Егошина и Неля Пашкова, инструкторы спортивного клуба «Спутник» Вера Крехл и Наталья Гревцева, секретари заводского комитета комсомола Константин Галкин и Сергей Кузнецов, Геннадий Беликов. С дворовыми командами работали Николай Богомолов, Борис Куликов, Евгений Бардюк, Николай Ягодаров, Виктор Колясников, Анатолий Рабинович, Николай Завьялов, Александра Селедкова, Капитолина Соловьева, Александр Дмитриев, Владимир Шлындо, Ольга Скоромная, Юрий Сагайдак, Клавдия Афанасьева. Судьями детских турниров были Николай Канаев, Юрий Котов, Сергей Коротких, Геннадий Андросенко.

Нынешний турнир дворовых команд мог бы стать юбилейным – пятидесятым.

 

Новое  или возрожденное старое

Текст: Алена Турушева. Фото: Иван Смагин

Действительно, наше детство – поколения 60-70-х годов – можно назвать дворовым. Мы не просиживали у телевизоров и компьютеров, как современные дети, а пропадали на улице, играя в самые обычные игры: «прятки», «классики», «казаки-разбойники», «вышибалы». Зимой любимым развлечением были горка и каток. Мальчишки на кортах гоняли шайбу.

Теперь мы сами стали родителями и водим гулять своих детей за ручку. Как правило, все собираются в близлежащем приличном дворе, где есть скамеечки и детская площадка. А много ли таких на Вагонке?

К счастью, благодаря депутатам команды УВЗ и общественному движению «Чистый город» их становится больше. Только в 2012 году во дворах  Дзержинского района было установлено 18 детских игровых площадок. Значительные суммы направлены на поддержку квартальных клубов, то есть организацию детского досуга.

Ныне на Вагонке были залиты корты на Дзержинского, 49, 65, и маленькая «коробка» у квартального клуба «Спартаковец». Детей в районе меньше не стало, а вот корты практически исчезли. На эту проблему обратил внимание депутат Законодательного Собрания Свердловской области Владимир Рощупкин. По его решению   в  этом  году  в  районе восстанавливаются четыре корта по адресам: Пихтовая, 12, Басова, 11, Володарского, 7, Ленинградский, 103. На первых трех кортах требовалось поправить и покрасить борта, натянуть сетку. На Ленинградском, 103, предстоял более внушительный объем работ. Реконструкцией корта занималась подрядная организация ООО «Ремонтно-строительная компания «НТ».

– Когда строители пришли на объект и начали демонтаж старого борта, кто-то из местных жителей даже вызвал милицию, – рассказывает генеральный директор строительной компании Андрей Андреевский.  –  Когда  недоразумение было исчерпано, и жители убедились, что мы пришли не только ломать, но и строить, всячески нас поддерживали. Рассказывали, как в былые времена корт никогда не пустовал, здесь выросло целое поколение мальчишек. Нам было приятно осознавать, что стараемся для детей.

Корт принадлежит шахматно-шашечному центру.

– Администрацией города корт нам был передан в плачевном состоянии, – рассказывает директор шахматно-шашечного центра Виктор Зайцев. – Теперь он, как новый. Когда-то в помещении нашего центра был детский хоккейный клуб и даже сохранился кое-какой инвентарь. Было бы замечательно, если бы это движение возродилось. Если кто-то на общественных началах готов взяться за эту работу, обращайтесь к нам.

Владимир Рощупкин лично проконтролировал готовность объекта и остался доволен. Необходимо еще закрепить борта поребриками. Далее будет решаться вопрос с асфальтовым покрытием. А пока Владимир Николаевич предложил провести первые соревнования по футболу среди дворовых мальчишек. – Собирайте пацанов, призы – за мной, – сказал он на прощание.